是的，绩效奖励发放率应该与员工的培训和发展计划相结合。员工的培训和发展计划是提高员工能力和工作绩效的重要手段之一，而绩效奖励是激励员工努力工作的一种方式。将绩效奖励与员工的培训和发展计划相结合，可以实现以下几个方面的好处。
首先，将绩效奖励与培训和发展计划相结合，可以激励员工参与培训和学习。员工参与培训和学习可以提升他们的专业知识和技能，从而提高他们在工作中的表现。通过将绩效奖励与培训和发展计划相结合，可以鼓励员工主动参与培训和学习，提高他们的工作能力和绩效水平。
其次，将绩效奖励与培训和发展计划相结合，可以实现绩效和发展的双赢。员工通过参与培训和发展计划提升了自己的能力，可以在工作中取得更好的绩效表现，从而获得更高的绩效奖励。而企业也能从员工的提升中受益，员工的能力提升可以促进企业的创新和发展，提高企业的竞争力。
第三，将绩效奖励与培训和发展计划相结合，可以增加员工的工作动力和满意度。员工知道通过参与培训和发展计划可以提高自己的绩效，并获得相应的奖励，这会增加他们的工作动力和积极性。同时，员工也会感受到企业对他们的关注和支持，提升他们对企业的满意度和忠诚度。
最后，将绩效奖励与培训和发展计划相结合，可以帮助企业实现人才储备和继任计划。通过培训和发展计划，企业可以培养和发展内部人才，为企业的后续发展提供人才储备。而通过将绩效奖励与培训和发展计划相结合，可以鼓励员工参与培训和发展，提高他们的职业素养和能力，为企业的继任计划做好准备。
综上所述，绩效奖励发放率应该与员工的培训和发展计划相结合，这样可以激励员工参与培训和学习，实现绩效和发展的双赢，增加员工的工作动力和满意度，帮助企业实现人才储备和继任计划。