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企业保洁员工作总结(4篇)

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企业保洁员工作总结

  回顾这一年的所有工作令人欣慰,我 们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务, 并积累了不少工作经 验,严格按照公司的规定、规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。

  自从我 6 月 18 日来到小区工作,回顾过去的点点滴滴,我 所做的工作还是有些不足的,毕竟第一次做物业工作,需要学习的地方还很多,对管理方面还是有欠缺的,以后还得继续努力学 习。

  在这半年里我带领保洁人员认真的完成了各项工作,炎炎 夏日, 我们在太阳光的照射下不怕苦, 不怕累, 对苗木定期培土、施肥、除杂草和病虫害,推剪草坪、浇水,对有造型的灌木要精 心修剪,保持造型,美化环境。保持绿化地的清洁卫生,及时清理杂物,对被人践踏过得地段采取隔离措施。并对一期的道路进 行全面清扫,所有公共玻璃窗、单元门、信报箱、宣传栏、电源箱擦洗,楼道清扫,要做到道路无垃圾,楼道清洁,扶手无灰尘, 让业主满意! 由于工程施工人员遗留的垃圾在商铺内,发现后及时的清扫干净,对商铺门前垃圾做到日产日清,保持地面清洁、干净。

  在中秋节来临之际, 对小区及商铺进行全面清扫, 迎接中秋到来! 我对保洁人员各自划分了责任区域,要做到责任到人,一定要把各自的责任区打扫干净,还组织了卫生检查小组,每周组 织人员对保洁人员责任区域进行检查、记录、存档,作为保洁人 员每月的绩效考核成绩。

  11 月 10 日,刘经理安排物业人员及保洁把小区里及商铺 门前死树挖掉,11 日晚上苗木运来,12 日早上一来小区,物业所有人就开始挖坑,植树,整整一天我们完成了任务,之后 2 天 带领保洁又对配电室及小区绿化地内缺苗的地方进行补苗,浇水。冬季来临,对树木进行保温、培土、防冻工作。

  20-- 年我要加强学习,继续努力,认真完成领导交办所有 工作,对各个单元门楼道建立业主意见箱,让业主对我们的工作及卫生提出意见及建议,对一期所有卫生要加强管理,迎接二期 所有卫生工作。

企业保洁员工作总结

  我处在城建局及的正确领导下,按照年初工作安排部署,进一步稳固开展全国文明城创立成果,紧紧围绕建设“生态经济强区、现代文明新城、和谐幸福家园〞这一目标,以“城市建设突破年〞活动为契机,完善精细化长效治理机制,全面提高环卫治理水平,努力实现城乡面貌大改善,城市文明形象大提升。现将上半年来工作完成情况总结如下:

  一、根底工作完成情况

  1、加强各项卫生作业治理力度。坚持精细化长效治理机制,按创立指标要求,细化分解,责任到人,使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清掏清扫保洁率达100%;机械化清扫、洒水降尘率达40%以上,确保道路清扫保洁、垃圾清运、公厕治理等各项工作做到对标达标。

  2、加强环卫设施维修维护。维修果皮箱20个、安装新果皮箱10个、维修拉臂斗60个,更新维修密闭斗45个;9座转运站进行门窗更换、地面维修、屋顶防水、室内吊装架、集装箱、地坑板设备维修保养;对车辆认真保养,自己动手进行大中小维修,并积极及时完成各项修理任务,节约资金5万余元。4月中下旬,对居民区131座旱厕进行了全面分粉刷,并投入5万多元购置夏季消杀药品,“五一〞已投入使用,投入资金8万多元,小修旱厕10座,水厕17座;大修旱厕改内沟5座。

  3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的治理,加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒,及时收运垃圾,及时清洗果皮箱,做到垃圾日产日清。认真落实店面日常上门收集生活垃圾制度,加强对垃圾运输途中防洒漏治理,防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染,1—6月份共清运城区、农村生活垃圾386。5吨,加强转运站、垃圾中转站、垃圾池点夏季消杀治理,严格按照创立文明城责任目标制定标准,做到对标达标,确保卫生环境全面提高。

  4、加强环境卫生综合整治。严格按城市建设突破年意见要求,严格按照卫生指标,积极开展卫生治理活动。迎接省市检查20屡次,去除治理城区街道、外环路、税务庄、唐钱路等地段死角死面、居民乱扔乱倒垃圾达2万多吨。

  二、坚持精细化长效治理机制

  1、对每个清扫保洁小组,按照?道路清扫保洁质量考核标准?,实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以奖励或罚款,大大提高了工人的工作积极性。

  2、将测评指标细化分解,责任到人。成立检查考评小组,每天对垃圾转运站、公厕、道路、垃圾池点进行抽检,发现问题及时解决,坚持每日上报上级主管部门,及时反响处理情况,有效地保证了文明城创立成果的持续开展。

  3、认真开展工作满意度调查活动。根据、区委的指示要求,积极开展“思想大讨论〞“城市建设突破年〞等活动,进行职能部门工作满意度调查工作,一把手亲自抓,党员和干部职工积极参与,完成调查问卷的填报工作。以百姓满意为重点,保证环卫工作扎实稳妥到位,落实到实处。

  4、加强内部治理,提高日常工作效率。完善各工作岗位的岗位职责,使各种制度更趋科学性。每月定期召开班子成员、队长例会,对比月度考核标准认真分析工作中存在的缺乏,发现问题及时整改。根据单位长效治理方案,各部门将工作职责落到实处,使城区市容环境卫生质量明显提高。

  5、为了进一步促进党员干部转变作风,廉洁从政,营造“清正廉洁〞和谐向上的社会气氛,我处按照“基层党建创立〞创立要求,开展党员干部学习教育活动,要求党员干部严以律己、廉洁从政,自觉接受监督,及时纠正和处理违反?廉政准那么?的.行为,坚决杜绝违反?廉政准那么?行为发生,提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率到达100%,安排学习时间不少于20个小时,做到个人学习有方案、有笔记、有学习心得体会,做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标到达了具体要求。为确保我市全国文明城复检顺利通过,因此,我们决心在今后的工作中不断开拓创新,发挥优势,克服困难,努力开创环卫工作新局面。

企业保洁员工作总结

  医院项目的管理有别于传统的物业管理模式,尤其是保洁服务部分。因为,医院环境的多样性和恶劣性,使日常保洁工作的范围、内容更多,深度和难度更大。20--年10月,我公司接管了河南科技大学第一附属医院新区医院项目,从接管到进入正常运作,很多方面使我感触颇深,尤其是其中的几项内容,可以借鉴到我们的写字楼和办公楼的管理服务中,对目前的保洁服务工作有一定的提升作用。

  一、清洁工具分类作业

  医院由于各个病区、科室不同,各种病菌和污染源也较多,因此,必须保证完全的消毒隔离,防止交叉感染,因此所有清洁工具必须分类分区域使用,例如:

  (一)拖布通过不同的标签划分:a.蓝色——病房专用;b.红色——治疗室专用;黄色――传染区;c.灰色——洗手间专用;d.绿色——走廊专用;e.粉色——办公室用等

  (二)抹布实行一桌一巾、一屋一巾,公共区域按照清洁区、过渡区、污染区以及洗手间、马桶专用等。

  (三)清洁水桶按照不同用途分为:消毒桶、地拖桶等;由于公司实行统一采购,因此采购的工具、耗材基本一致,客户看到我们清洁公共区域和清洁卫生间使用同样的拖布时,心里是什么样的感觉呢?现在也有项目对保洁工具进行了简单的区分,例如用不同颜色的油漆标记或贴上标签纸等等,但是形式、样式都不统一。公司职能部门应制定统一的要求和标准,各项目整齐划一。

  在对机关或企业高层领导服务时,必须保证清洁工具、耗材专用,严格与其他区域的工具区分,且定期更换,保持常新,淘汰后的可以替换到公共区域继续使用。

  二、定期消毒,预防到位

  消毒隔离措施并不是医院物业的专属,近几年不断出现的各种公共卫生事件,如:SARS、禽流感、猪流感等不断出现,提醒和要求我们物业服务也应当具备一定的消毒隔离知识,以保证在突发事件中为服务项目提供有效的预防和保护措施。

  另外,在日常的清洁过程中也有必要定期(每月1~2次)使用消毒抹布对公用设施进行消毒作业,来达到预防和控制细菌滋生的`目的,保证清洁的彻底和有效。

  工作中我们常涉及到的消毒用品主要有:84消毒液、84消毒片、酒精等,适合公共场所大面积消毒的还是价格较为低廉的84消毒液或84消毒片,其中84消毒片更加经济也更加有效。但是工作中有很多员工缺乏消毒知识,不懂配比比例,甚至有的员工把消毒液作为洁厕灵或者漂白液使用。

  目前我们对各项目的消杀工作主要以灭四害和卫生间消毒的工作为主,且消杀工作主要集中的春季和夏季,在以后的管理服务中,应加强对各项目公共区域及易滋生细菌场所,如烟灰缸、果皮桶、垃圾桶、垃圾中转站等位置的定期消毒工作。另外,对于个别项目开展的定期为客户的电脑鼠标、键盘、电话、桌面的定期消毒工作也值得提倡和普及。

  三、新型的专业保洁工具

  多用途清洁车(如上图)在医院物业项目中是必不可少的工具,由于每天查房前时间为早上8:00,保洁员要一个小时以内完成全部病房(一般每人负责15个左右)的所有清洁项目,包括地面、病床、床前桌、卫生间等。所需工具较多并要交替使用,例如:尘推、扫把、簸箕、一房一巾、一桌一巾、消毒液、洁厕净、空气清新剂等等,光需要携带的地巾、桌巾就有几十块,还要收集每个病床前的垃圾,因此需要通过多功能清洁车带齐所有用具来加快工作效率。多功能清洁车在住宅物业、写字楼中的应用有一定的局限性,一般可以使用在例如:大堂、会所、敞开式办公区、车库等位置。但是,对于工业物业或者高科技企业的研发区域,可以充分利用其多用集成、方便快捷的功能。

  多功能清洁车虽然使用方便,但是要考虑使用后的存放问题,既不能有碍观瞻又不能影响客户的出入,不用时应存放到合适位置。

企业保洁员工作总结

  一、努力和前任主管请教工作经验,认真学习公司的各项规章制度,掌握了解小区的环境卫生状况,发现问题及时整改并向上级汇报。

  二、与领班及队员及时沟通,了解保洁员的心理和工作状况。

  三、定时在小区内开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产职责制度等。要求保洁员认真执行,个性是保洁部领班要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次。

  在公司领导的正确带领和大力支持帮忙下,我对本部门加强培训管理,对小区内环境进行区域划分,落实在人头上,保洁员的工作用心性提高了,职责意识和安全意识明显加强了。

  一、落实公司的各项管理目标

  1加强职责区域内的管理,按照公司的日常管理制度,进行规范管理。

  2及时传达公司各项会议及领导的精神。

  3增强个人潜力及团队协作潜力的培养。

  4落实小区内的环境卫生要求,要到达业主看舒心,领导看了放心。

  二狠抓培训,发挥管理优势打造正规化队伍

  1加强对部门人员物品使用潜力的培训。

  2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训,为更好的提升服务质量。

  3加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做准备。

  4加强对公司各项规章制度及执行潜力的培训。

  三培养个人执行潜力

  1在保证认真完成小区区域任务的状况下增加家政业务。

  2培养老队员的带头执行各项任务潜力,更好的为环境维护工作做出表率作用。

  3增强主人翁意识和自主服务潜力的培养。

  4培养人人都能为公司创造业绩的潜力。

  5长期培训专业知识,进一步提高服务标准。

  新的一年里,在公司的带领和领导下,我会更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做更好。

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